UneRévolution analytique étude IBM GBS montre que l’analytique doit encore faire sa place en entreprise. Menée auprès de 225 grandes multinationales mondiales, l’étude menée par IBM Global Business Services fait froid dans le dos. Les décisions prises par leurs dirigeants sont prises sur des intuitions dans le tiers des cas ! Pas très rassurant quant on sait que ces capitaines d’industrie tiennent le sort de dizaines de milliers d’employés et d’ouvrier dans leurs mains. Camarades, unissez-vous et réclamez des outils analytiques et prédictifs dignes de ce nom pour vos patrons !



Le manque d'information pousse les décideurs à recourir à leur intuition.


Donc les chiffres : 1 leader sur 3 avoue prendre ses décisions de manière toujours ou fréquemment intuitive. Faute d’informations fiables pour guider ses choix. Si on ajoute ceux qui déclare recourir à leur sixième sens quelquefois seulement à ce terrible total, c’est plus de ¾ des décisions qui sont entachées de la marque du feeling de votre manager. Croisez les doigts pour qu’il ait développé quelques dons d’extralucidité.

Les entreprises reconnaissent l'intérêt des solutions analytiques mais leur adoption n'en est qu'à ses débuts.


Passé ce constat, et c’est un peu rassurant, nos dirigeants sont conscients que disposer de plus d’informations prédictives améliorerait leurs décisions. Ils sont 75% à le reconnaitre, bel aveux. 2 sur 3 annoncent fièrement avoir lancé un projet. A noter qu’un sur cinq s’en moque royalement. Comme quoi il n’y a pas que des génies dans les hautes sphères…


Les entreprises les plus performantes sont les plus conscientes de l'intérêt des solutions analytiques.


Y a-t-il lien de cause à effet ? Les consultants d’IBM GBS semblent le croire, mais les entreprises les plus performantes sont celles qui reconnaissent le plus l’intérêt de l’analytique. Le taux d’adoption des de 81% dans les entreprises les plus performantes contre 56% dans les entreprises qui sous-performent leurs marchés.

Donc n’oubliez pas lors de votre prochain entretien d’embauche, n’oubliez pas de demander si le boss dispose d’outils prédictifs, quels sont ses algorithmes préférés et quelle sera sa stratégie en termes de salaires vous concernant pour les 5 prochaines années à venir.

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