La stratégie de Microsoft sur l'EPM est plutôt divertissantePas de panique, c’est sur le planning et la consolidation seulement.
Etonnante industrie du logiciel où la coopétition devient la règle. Tout le monde couche avec tout le monde ou presque. Dernier avatar, le rapprochement SAP et Microsoft sur le planning et la Consolidation. Microsoft vient de se rendre compte que l’arrêt de PerformancePoint, c’était en janvier 2009, ouvrait un boulevard à Oracle/Hyperion et accessoirement IBM Cognos. A l’époque, Microsoft comptait sur ses partenaires pour assurer une descendance à PerformancePoint. Mauvais timing, au moment même où l’EPM cartonne. Moins d’un an plus tard Microsoft doit revoir ses plans et se tourner vers… SAP pour contrer l’ogre Oracle. Une partie d’échec à 8 milliards de dollars.
SAP BusinessObjects Planning and Consolidation devient donc la solution de référence de gestion de performance pour Microsoft. Situation impensable il y a un an à peine, cet accord entre Microsoft et SAP constituera une belle leçon de pragmatisme pour les uns, Microsoft qui doit manger son chapeau penseront les autres. Je pense que vous saurez me situer. Cela dit Microsoft et SAP collaborent déjà sur des projets tels que Duet donc finalement ce mariage sur l’EPM n’est pas forcement contre nature maintenant que Microsoft n’a plus de solution et Forrester vient de classer SAP en leader du marché de son étude “The Forrester Wave™: Business Performance Solutions, Q4 2009 ». Microsoft se tourne donc vers le leader et va donc pousser BPC, ex-Outlooksoft, au front. Les deux larrons annoncent étudier maintenant les meilleures opportunités pour proposer BPC aux entreprises utilisatrices de la plate-forme Microsoft. C’est de PME dont on parle ici, et c’est bien là qu’est l’intérêt de ce deal pour SAP : accéder à des entreprises qu’elle a traditionnellement du mal à atteindre… et en barrer l’accès à Oracle et IBM. Un intérêt bien partagé avec Microsoft.

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